«Хотим, чтоб все работали сообща»

Кейс: тимбилдинг для IT-компании.

Установка: в коллективе сильные исполнители, каждый сам по себе лидер и всесторонний специалист. Специфика работы компании в том, что под проект собираются команды из одних лидеров, и каждый из них «тянет» проект в свою сторону. Задача тимбилдинга – шлифовать навыки совместной деятельности, метафорически осмыслив преимущества командной работы. «Хотим, чтоб все работали сообща», - таков был посыл от департамента персонала компании.

Решение: подбор командных активаций, требующих стопроцентной вовлечённости всей команды.

Что это за активности? Приведём примеры:

• «Большая засада» - интерактив, в котором вся команда, управляя огромными битами с одной стороны стены, должна максимально усложнить передвижение представителям другой команды с другой стороны стены. При этом оптимально одному из игроков занять наблюдательный пост и руководить действиями партнёров.

• «Квадробелки» - огромный надувной куб перемещается только в том случае, если все находящиеся внутри (до 12 человек) синхронизируют свои действия, одновременно навалившись на одну из сторон куба.

• «Командный волейбол» - общекомандное взаимодействие в составе малых групп.